kaim logo.jpg

van kriekingen

       audit & interim management bv

logo IIA.JPG

 

Verandering in de omgeving leidt vaak tot organisatorische veranderingen. Nieuwe producten, programma’s, (de)centralisatie enzovoorts. Het doel van het management; een efficiënte organisatie en informatievoorziening voor sturing en beheersing.

Dit heeft ook een administratieve reorganisatie tot gevolg voor meerdere bedrijfsprocessen. Om dit tot stand te brengen zijn communicatie en begeleiding de sleutel tot succes en minstens zo belangrijk als het ontwerp van de nieuwe AO en de inbedding van beheersmaatregelen.

 

De invoering van nieuwe wet- en regelgeving is ook een gevolg van de veranderende omgeving. Voor de organisatie betekent het een extra inspanning om aan de nieuwe regels te voldoen, maar compliance staat veelal hoog op de agenda van het management net als het verkrijgen van een goedkeurende accountantsverklaring.

De werkzaamheden die hier uit voortkomen zijn een beoordeling van de bestaande situatie en adviseren/implementeren van noodzakelijke verbeteringen in de administratieve organisatie en interne controle. Dit wordt gevolgd door het opstellen van een controle werkprogramma en het uitvoeren van een internal audit. Het vertalen van bevindingen naar verbeteringen en de monitoring van de voortgang hiervan zijn hierbij essentieel om het doel (compliance) te bereiken.

 

Producten - diensten

 

Administratieve (re)organisatie

·         Proces verbetering

·         Management informatie

·         Interne controle

 

 

 

Internal audit

·         Toetsing

·         Advisering

·         Monitoring

 

 

 

 

Contact:

 

e-mail: info@k-aim.nl

 

en

LinkedIn.bmp

 

 

Een overzicht

opdrachtgevers

2000 - 2010

 

Toelichting

Producten en diensten

 

 

home